Beratung & Strategie

IT-Beratung, die 5 Jahre hält.

IT-Beratung für den Mittelstand: Audit, Roadmap, Architektur. Plattformunabhängig.

Erstgespräch vereinbaren

Technologieentscheidungen aus dem Bauch kosten in 3 Jahren das Fünffache.

Die meisten KMU treffen IT-Entscheidungen ohne Strategie. Systeme werden angeschafft, weil ein Vertriebler gut war. Drei Jahre später passen sie nicht mehr, das Budget ist verbrannt, und die Migration wird teurer als die Erstanschaffung.

Dynamity schließt diese Lücke. Als externer Sparringspartner auf Augenhöhe, nicht als Lizenzverkäufer.

Leistungen

Was wir für Sie tun

IT-Audit & Bestandsaufnahme

Wir analysieren Ihre bestehende IT-Landschaft, identifizieren Schwachstellen und dokumentieren den Ist-Zustand als Grundlage für alle weiteren Entscheidungen.

Technologie-Roadmap

Ein konkreter Plan für die nächsten 12 bis 36 Monate. Welche Systeme bleiben, welche werden ersetzt, in welcher Reihenfolge und mit welchem Budget.

Systemarchitektur & Plattformwahl

Wir evaluieren alle Optionen: Cloud, On-Premise, SaaS, Open Source, Branchensoftware. Die Empfehlung basiert auf Ihren Anforderungen, nicht auf Partnerschaften oder Lizenzprovisionen.

Prozessanalyse & Digitalisierung

Ihre Geschäftsprozesse werden erfasst, bewertet und mit konkreten Automatisierungsmöglichkeiten versehen. Inklusive ROI-Einschätzung.

Migrationsstrategie

Von Legacy-Systemen zu modernen Plattformen. Schrittweise, ohne Produktionsausfall, mit klar definierten Meilensteinen.

IT-Kostenoptimierung

Wir analysieren bestehende Verträge, Lizenzen und Infrastrukturkosten. Einsparpotenziale werden identifiziert und mit konkreten Alternativen beziffert.

Wir verkaufen keine Lizenzen.

Wir finden die richtige Lösung.

Typisches Systemhaus
01Empfiehlt was Provision bringt.
02Ein Hersteller, ein Stack.
03Lösung steht vor dem Problem.
04Beratung als Verkaufsgespräch.
Dynamity
01Empfiehlt was passt.
02Alle Optionen offen. Cloud, On-Premise, SaaS, Open Source.
03Problem definiert die Lösung.
04Beratung als Sparring auf Augenhöhe.
Ablauf

Wie ein Projekt mit uns abläuft

01

Kick-off & Bestandsaufnahme

1–2 Tage

Wir lernen Ihr Unternehmen, Ihre Prozesse und Ihre IT-Landschaft kennen. Vor Ort oder remote.

02

Analyse & Konzept

1–2 Wochen

Wir analysieren die Daten, bewerten Optionen und entwickeln eine Empfehlung mit konkreten Alternativen.

03

Roadmap & Entscheidung

1 Tag

Präsentation der Ergebnisse. Sie entscheiden auf Basis klarer Fakten, nicht auf Basis von Verkaufsdruck.

04

Begleitung der Umsetzung

Optional

Wenn gewünscht, begleiten wir die Umsetzung. Projektmanagement, Qualitätssicherung, Kommunikation mit Dienstleistern.

Zielgruppe

Für wen wir arbeiten

Geschäftsführer ohne eigenen IT-Leiter.

Sie treffen IT-Entscheidungen selbst, brauchen aber einen Sparringspartner der die technische Seite abdeckt.

Unternehmen vor großen Technologieentscheidungen.

Neues ERP, Cloud-Migration, Plattformwechsel. Die falsche Entscheidung kostet Jahre.

Firmen, die von einem Anbieter weg wollen.

Vendor Lock-in, steigende Kosten, schlechter Support. Wir zeigen Alternativen auf.

Unternehmen mit gewachsener IT-Landschaft.

Viele Systeme, wenig Überblick. Wir bringen Struktur rein.

Unternehmen, die IT-Kosten senken wollen.

Lizenzen, Verträge, Infrastruktur — wir identifizieren Einsparpotenziale ohne Qualitätsverlust.

Unternehmen, denen Datenschutz und digitale Souveränität wichtig ist.

DSGVO-Konformität, europäische Datenresidenz, Unabhängigkeit von US-Anbietern. Wir bauen IT-Infrastruktur, die diesen Anforderungen gerecht wird.

Referenzen

Ergebnisse aus der Praxis

Fertigung / Lasertechnik

RT-Lasertechnik GmbH

7 Geschäftsprozesse digitalisiert

7Prozesse end-to-end digitalisiert
Case Study lesen
Distribution / Großhandel

Keno Distribution GmbH

B2B-Distribution komplett digitalisiert

1Mitarbeiter für den gesamten operativen Betrieb
Case Study lesen
Self-Storage

BoxInn GmbH

Vollautomatisierter Buchungsprozess

100%automatisierte Buchungen ohne manuellen Eingriff
Case Study lesen

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